安全无小事
锦原铀业公司 魏夕智
其实很多时候，我们都在倡导安全，也通过许多方式来增强自身的安全意识。“安全无小事”一句简单的话道出了人们是多么的重视安全！回顾过去的一年，公司坚持以“不安全不生产，不环保不运行，不培训不上岗”的安全生产原则为主导思想，以安全生产标准化达标创建为目标。“安全生产，文明生产”已得到了各级领导的高度重视和一线员工紧密配合。2014年，公司工亡和重大交通、设备、火灾事故为零的管理目标，并顺利通过了军工系统安全生产标准化一级评审。这一切的成绩可喜可贺，然而在光环下，我们更应该提高警惕。业精于勤而荒于嬉，安全工作需要的不仅仅是一份热情，更需要的是一份坚忍不拔的意志，需要一种改革创新的勇气。
新《安全生产法》从2014年12月1日起实施，新法确立“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针，彰显“以人为本”理念，对安全生产违法行为“亮红灯”，改变监管方式“出硬招”，表明了党和政府对人民群众生命财产安全和健康的高度关注，对安全生产工作的重视有加，同时也给安全生产工作提出了新的要求。这就要求我们在具体的安全生产工作中，针对新法要求，根据公司安全管理实际以及自身岗位职责，重新落实与细化安全管理工作，为公司深化改革创造有利条件，同时也为自身安全做出有力的后盾保障。
一、基础管理“规范化”
公司已形成公司对部门、部门对车间、车间对班组、班组对员工逐级签定安全生产目标责任书，体现责、权、利相结合的原则，安全责任共同承担，安全目标层层分解，目标完成情况严格考核、兑现奖惩，工作绩效考评实行“安全生产一票否决”。全公司形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系和“安全生产、人人有责”的安全生产管理氛围。加强安全生产基础工作，就是要建立严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度;完善安全生产技术规范和质量工作标准，使安全生产工作标准化、规范化。
二、隐患治理“零容忍”
隐患排查是安全管理的常态化举措，是建立安全管理长效机制的过程基础。新法了隐患排查更高的要求，对隐患排查治理不及时不到位的单位和管理层给予了更大的处罚力度。公司安全隐患排查工作井井有序，形成了“公司月检查，生产单元周检查，安防部门日常巡查”的安全检查制度。古语有云：伐木不自其本，必复生；塞水不自其源，必复流；灭祸不自其本，必复乱。无疑告诉我们一个道理，就是治标务求治本。一切的事故始于源头，每一个事故的发生都会有一个原因，我们不仅仅要查明其发生的原因，而且要从源头上遏制类似事故的再次发生，做到对存在0.1%的安全隐患，也要尽100%的努力去排除，以点及线，以线及面，以面及体，做到隐患治理“全覆盖、零容忍”。
三、项目安全“常规化”
新《安全生产法》完善了建设项目“三同时”制度、同时明确了施工单位的职责：规定高危建设项目的施工单位必须按照批准的安全设施设计施工，对安全设施的工程质量负责，并保留完整记录。安全风险较大的重点建设项目的安全设施设计经依法抽查不合格的，施工单位应当停止施工。因此对于我们建设单位来讲，必须要加强在建项目的安全监管。在任何一项项目工作开展之前首先要讲安全，存在安全隐患就必须进行整顿，措施不到位就要人盯，隐患不排除或没有可行的控制措施和手段，就不能进行施工。同时每项工作开始之前，要制定可行的施工方案，进行危险源辨识和风险分析，进行安全技术交底，检查各项安全措施是否都落实到，过程中的监督和检查，坚决执行安全措施不到位、安全条件不具备不允许施工的原则，形成项目建设“常规化”的审批检查制度。安全重在落实，将安全贯穿于我们的生活和工作中，把各自的安全责任和法律法规，特别是作业规程落实在岗位上，落实到现场中，从细微的方面着手，把细节变成规范，让规范成为习惯，实现“预防一切事故”。
春雷喜雨拂我心
锦原铀业公司 刘思宏
2014年12月1日，我国新《安全生产法》正式实施，犹如一声春雷响彻了中华大地，再次唤醒了人们心中安全意识。
安全生产法制定目的就是保证人的生命安全，这是一切工作的根本，也是立法的根本。而新法首次提出“以人为本，安全发展”的理念，进一步诠释了人在安全生产中的核心意义，把保护人的生命安全放在更加重要的位置，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，所以就要求生产必须安全，安全才能生产。
本着“以人为本”的出发点，锦原公司号召全体员工对新《安全生产法》进行详细的学习和探讨。除此以外，水冶厂还组织了以学习“新法”为主题的安全会议，水冶厂全体员工在厂领导的带领下，结合实际情况对自己工作进行了深入的剖析和反思，增强了大家安全生产的意识。而我在学习过程中，最深切的体会就是安全生产活动中“预防”必须放在重中之重的位置。把安全工作转移到事前监督，工作遵循“预防为主”和“防范胜于救灾”的原则，这样在我们的工作中会事半功倍。
总所周知，传统的安全管理工作中始终贯穿着“三不放过”原则，新法颁布之后，为了加大事故发生后的处理力度，改为“四不放过”，这不失为一种“前事不忘后事之师”的好做法。但是，事故一旦发生，将带来无可挽回的损失，再多“不放过”都为时已晚。因此，新法强调以人为本之外，在安全生产上更是强化了“超前意识”、“预防为主”的理念。
作为环境监测中心的一名员工，安全生产不仅和我们自身、我们的工作息息相关，更是和我们的环境紧密联系。安全意识对我们来说尤为重要。新法的学习让我重新审视自己对“安全”的认识。日常工作中，我们环境监测从业人员需接触大量化学物品，其中不乏危险化学品，并且需要操作各类仪器设备，其中存在的安全隐患是可想而知的。通过对新法的学习，我们认识到人在生产活动中的重要地位，通过遵守厂里制定的安全法则，熟悉工作中的操作技巧，保证自己在生产工作中处在安全的状态之外，我们还可以把“预防”写入我们的工作日程，把“预防”作为工作的一部分。例如我们工作中需要接触危险化学物品之前，就必须熟悉化学物品的性质，熟练其操作规程，佩戴好必要的劳保用品，使用过程中尽量小心谨慎。在操作仪器设备之前，要定时对各类仪器设备进行保养和维护，定期检测其性能是否良好，检查电路是否有老化现象；对仪器设备的使用方法了然于心，使用时严格按照操作规程来操作。对于工作中有可能存在的安全隐患及时报告上级并且及时处理，把“超前意识”在工作中发挥得淋漓尽致，以杜绝一切事故的发生，以实际行动促进公司安全生产的发展。
新安全生产法犹如一声洪亮的春雷响彻人们的心扉，就如警钟一般在人们心中长鸣。而安全生产意识就如随之而来凛冽又清新的春雨，沁人心脾。我们不仅要将安全生产写进心里，更要运用到实际工作中去，让我们的企业、我们的社会我们的国家更快更好的发展下去。
以新法实施为契机 助推企业安全发展
锦原铀业公司 沈红华
无规矩不成方圆，在企业生产经营管理中，安全生产法就是企业安全生产管理中的准绳。新安全生产法已于2014年12月1日开始正式实施，是国家安全生产新形势的需要，是党和国家关于安全生产一系列文件精神的体现，是进一步促进国家和谐发展、安全发展的必然要求。同时，为推进依法治理，建立规范的安全生产法制秩序提供了强大的法律武器，为我们的安全管理提供了法律保障。
坚守法律底线是企业安全生产的红线。新安全生产法体现了安全发展的新理念，树立了“以人为本”的科学发展观，阐明国家的发展、企业的发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。把人的生命、人的健康放在了首位，也体现了尊重生命、关爱生命的安全价值观。因此，学新法、懂新法、应用新法是我们每个员工，特别是安全管理人员的必须课。作为矿山企业，安全生产是企业经营管理的重中之重，容不得我们一丝的松懈。但是在我们的员工中，总会存在一些人对安全生产不重视，安全知识、安全技能不完全掌握；特别是工区的农民工，大多数是来自农村的农民工，文化程度普遍偏低，安全意识非常淡薄，另外与劳务公司之间没有长期的固定关系，流动性大，接受的安全管理方式也千差万别。这企业安全管理带来挑战，企业从农民工转劳务工的形式，劳务公司提供劳务输出，企业负责劳务人员的体检、培训和管理，建立相应的安全培训档案，提高劳务工的安全技能，做到与员工同培训、同考核，进一步增强劳务工的归属感。
教育培训是落实企业安全生产的抓手。作为安全管理人员，我常常听到一句话就是“没有培训，就是最大的安全隐患”。一方面是保质保时进行安全教育，通过形式多样的培训方式将新安全法的内容结合生产的实际进重点的培训。同时，充分利用好班前会、班组活动、安全例会等形式，进行宣传和培训。对新员工的培训必须按法律要求，达到72课时，转岗员工和老员工复训必须达到48课时的培训，确保安全培训有实效；另一方面积极建设企业安全文化，营造安全生产氛围，利用安全宣传栏、安全告示牌等载体，将企业的安全管理理念“注重安全、关爱生命、保护环境、安全发展”扎根于每个员工心中，让各项安全操作规程掌握于每个员工手中，让安全管理制度渗透于每个工作细节，使得人人讲安全，时时要安全，处处都安全的局面。
安全文化是企业安全生产的助力。安全工作的重点在于预防，应该是全员的、全过程、全方位的，而且还要突出重点，即所谓的“横向到边，纵向到底”的安全管理原则。安全管理不仅公司领导层要重视，各级部门、管理人员都应重视安全生产，特别是专业技术人员、安全员、班组长更应重视，各级人员通力合作，齐抓共管，形成氛围；公司总经理王成在安全会上经常提醒管理人员的话语就是：“安全工作不是挂在嘴上写在纸上，而是要落实到实际工作上的”。安全工作不容忽视，更不能把安全工作流于形式，自上而下，从总经理到一般员工都紧紧绷紧安全这根线，把安全工作落实到实际工作上来，从井下到地表都形成一整套安全措施、预案等，建立起有锦原特色的安全文化。棉花坑矿井口，赫然的安全警示标语、安全生产规程提醒着每位下井的员工；水冶厂门口的大标语：质量是企业的生命，安全是职工的生命，在每个生产岗点都挂着岗位的安全生产规程等等安全文化理念。正是循着这些措施、理念，公司才发展壮大，生产能力、经营管理水平才得以提高。在深刻体会到安全工作稳定给我们带来效益的同时，安全工作出问题的单位也给我们敲响了警钟，这事关企业的生存发展，事关企业的效益，事关全体员工的切实利益，因此要有高度的责任感和强烈的意识去认识和做好这项工作。
贯彻安全生产制度是落实企业主体责任的体现。新安全生产法提出落实“三个必须”即管业务必管安全、管行业必管安全、管生产经营必管安全的要求，是从法律的层面，要求企业必须明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准，并要求有相应的监督考核机制。实际应用到我们生产现场，就是要推行“一岗双责”，管理生产的同时就要管安全，二者必须相结合，牢不可分，才能抓好现场的安全管理。安全是发展的基石，没有了安全也就谈不上发展。锦原公司正处在平稳发展上升时期，近两年来，生产任务及各项指标任务都很好完成，全赖于安全能得到保证，全公司上下都高度重视和坚决执行国家、集团公司、地矿事业部安全管理方针、政策，把安全环保隐患杜绝在萌芽状态。即使是在生产最紧迫的时期，也没把安全忽视，和生产同时抓，同步抓，做到“不环保不生产，不安全不生产”，把安全工作落到实处，把责任落实到车间、队、室、班组里，形成“安全促进生产、生产必须安全”的共识。
世界那么大，法律底线不可触碰。以新安全生产法的实施为契机，抓住当前生产的实际，全员参与，齐抓共管，助推锦原又好又快又安全的发展。
以新安全生产法为指导
构建锦原安全管理新常态
锦原铀业公司 匡正平
新《安全生产法》的颁布实施，更加明确安全工作放在首位的根本，进一步强化监管责任和注重预防治理，充分体现了“以人为本、安全发展”的核心理念，同时也对我们矿山企业的安全工作提出了新的更高要求。为此，我们不仅要深入学习和理解新《安全生产法》，而且要将其自上而下全面贯彻落实到日常生产管理当中。在锦原铀业公司合并调整之际，点多面广给我们增加了更多的任务和责任，也肩负了更大的安全重担，面临的安全形势不容乐观。我们要以新《安全生产法》为指导，秉承扎实践行的作风，循序有效开展各项安全管理工作，稳中求进构建锦原安全管理“新常态”，确保锦原铀业公司持续稳定安全发展。
一、以点促面、抓细致严
安全工作是一项长期、系统、艰巨的任务，不能一劳永逸、一蹴而就，更不能应付和务虚，必须要持之以恒的常抓不懈。只有抓“常”以治本，抓“细”以克难，抓“严”以固形，不断巩固和夯实安全基石，才能逐步合力构建安全管理“新常态”。
安全就是要从日常抓起，我们首先要树立高度的安全责任感，从思想深处强化红线意识。从宣传培训到现场作业，我们可以从各个环节和细节着手，从工作中的点滴做起，从具体问题去解决，把安全管理的具体要求落实到日常工作的每一个环节、每一步骤，才能形成“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的良性循环。抓细，就是从具体问题入手，做到“深入抓见实效”。注重细节是一种良好态度，也是一种有效方法。安全无大小，疏忽麻痹、习惯性违章等漏洞往往事酿成安全事故主要元凶。我们必须持续不断地在排查治理隐患上下功夫，以刚性的制度规定和严格的执行落地，在排查和整改上从严要求、严把关，切实做到隐患排查“全覆盖”，整改落实“真到位”。
二、标准导向、借鉴融入
在安全标准化建设的基础上，以标准化、精细化为导向，贯彻落实到安全管理的各项具体工作当中。新《安全生产法》落中明确把安全责任、发挥生产经营单位安全生产管理机构和安全生产管理人员作用作为一项重要内容。那么，安全生产管理人员也要发挥好安全标准化和精细化运作的指导实施作用，站好岗、带好头。从机关到一线、从制度到执行，不断改进完善、力求标准精细，逐级深入地实现安全标准化运作。
各矿山在安全管理上都有自身的经验和优点，我们应虚心学习和借鉴应用。随着公司的合并和改革调整，增进了我们对不同矿山间的相互了解和交流。在交流学习中可以跳出固有模式，相互借鉴好的点子和经验，开拓思维并取得新的突破。通过集思广益、借鉴融入，进一步把安全管理实践中摸索出的好做法、新经验固化推广，将有力地促进安全工作质量和效率的提高。
三、挖潜创新、多措激励
新《安全生产法》在强调“两个责任”落实和惩防体系建设的同时，提出以科学发展促进安全工作，那么安全的科学发展，其中重要两点体现在管理和技术上。在管理方面，对管理机制和流程进行改进创新，在制定和执行上充分体现合理化、时效化、激励化。在安全技术方面，从设计到作业现场指导，针对薄弱环节找准着力点或突破点，可以从安全措施的制定和交底、信息化的建立和动态传递、技术的缺陷或不合理等多方面进行改进创新，挖潜找点开展小改小革、课题研究等。通过完善管理和技术创新等机制，采取安全指标分阶段量化考核、小单元设组、专项攻关等多项措施，为安全提供更多元、更有效的选择和支撑，以管理和技术创新提升日常安全的管控能力。通过多措并举充分调动员工的积极性，培育打造更多的安全动力引擎。就像高铁一样，让每个员工争做一节动力源，齐心协力朝目标平稳运行。
四、多元结合、培育安全文化
在矿山企业中的安全工作中，安全文化这一环具有独特的优势和发挥重要的作用。新《安全生产法》中指出“安全第一”要求从事生产经营活动必须把安全放在首位，“预防为主”要求把安全生产工作的重心放在预防上。我们在安全文化的建设和培育上，可以从这两方面入手开展工作，围绕公司安全的实际问题，在宣贯培训的题材、内容、形式、时机选取上更加贴近一线和灵活新颖。从机关到现场，每月开展安全主题活动，充分利用期刊、宣传栏、广播等载体进行宣贯引导，结合安全注意事项和技术开展分工种培训，根据矿山情况开展多项应急演练、现场危险源辨识和预防等，在营造良好的环境氛围下，以理论结合实际、观念结合行动，创新载体增强吸引力和实效性，不断交流总结和改进完善，充分发挥安全文化的内在凝聚和引导助推作用。
如今，企业发展早已步入高效率、低成本、调结构、可持续的转变阶段，内外条件和环境的变化必然对企业安全产生新的影响。2015年是“十二五”规划的收官之年,在锦原面临改革调整的新常态下，我们要继续坚守本职岗位，扎实践行开展各项安全工作，以多措并举、创新结合为手段，凝心共力推进安全管理的规范化、常态化、长效化建设，从而循序有效构建安全管理“新常态”，为锦原安全的持续平稳发展保驾护航！
